4月3日上午，中国医师协会副会长、山东省医师协会会长、山东省千佛山医院原院长、山东省医院协会民营医院分会名誉会长孙洪军一行莅临兴国县第二医院、兴国夕阳红老年公寓、兴国谐和医院就医院发展、医养结合项目进行考察指导，兴国县第二医院董事长张禄平率医院领导班子陪同考察。

考察组一行在张禄平董事长、沈鑫总经理、黄彩忠院长等医院领导班子的陪同下，先参观考察了兴国夕阳红老年公寓、兴国谐和医院，孙洪军会长对夕阳红养老公寓养老区、康复区、功能区、医疗区的运营、管理及医养结合的模式等进行了详细了解，肯定了夕阳红老年公寓依托谐和医院和第二医院医中涉养的医养结合模式，指出要把保障老年人基本健康养老需求放在前面，整合医疗、护理、康复和养老资源，突出人性化、关怀化特征，并立足自身文化特色，找准发展定位，积极探索打造特色养老院新模式，将养老院建设成为功能全、服务好的新型养老院。

在兴国县第二医院，考察组来到医院急诊科、重症医学科、手术麻醉科、呼吸内科、胃镜室、血透室等科室进行考察，每到一处，孙洪军会长都详细了解每一个科室的专科特色、学科重点发展方向、人才梯队建设等情况。

随后，考察组在五楼会议室听取了黄彩忠院长关于医院的基本情况、主要工作成效、医院存在的困难和问题以及下一步工作打算等四个方面的工作情况汇报；张禄平董事长、沈鑫总经理也汇报了有关工作情况。

下午，考察组组织召开了医院领导班子座谈会，听取了院领导班子成员们工作中的意见，班子成员就各自分管工作情况、工作中存在的问题以及制约医院发展的问题畅所欲言。孙洪军会长作总结发言，他先肯定了兴国二院在医院发展、管理上取得的成绩，开业近15年的二院在医疗规范、学科建设、医疗技术及社会服务上真正达到了二级甲等综合医院的水平，他谈到，一是医院所处的区域及资源配置完全具备跨越式发展的条件，而对于当前医院发展的瓶颈和发展中存在的问题，先是要定位置、定目标、有信心，有执行、有氛围来凝聚全院员工；二是对于医院三年目标的实现要有大规划和实现的措施，阶段性的变化先就是班子领导思想的变化；三是社会办医和公立医院都是遵循医学模式，要加强公立和民营医院各自优缺点的研究，在管理上不用教条化，用灵活的绩效分配机制，一专多能、优质的社会服务等体系的建立，让医院步入良性的发展轨道上。

座谈会后，考察组组织全院中层干部召开了指导反馈会，山医集团医院管理委员会常务副主席刘义成主持会议。

会上，孙洪军会长作重要讲话，他先肯定了医院的成绩，然后汇聚考察的情况进行了三个方面的总结：一是考察组通过参观和听汇报后，对医院的工作充分肯定，作为一家二级甲等综合医院，班子团结、执行力强，是有能力带领医院向前推进的；二是调研组充分认同医院提出来的5—8年的中长期规划，二院有独特区域位置以及人文文化的特点，可以在学科建设、人才队伍、品牌建设、医疗质量、后勤管理、信息管理等方面按三级医院的标准来制定，相信有能力实现这个目标；三是考察组通过考察感受到了医院的发展要求、优势和能力，会就医院的学科发展、科研教学给予不同的支持与指导， 而且将与大家一起努力，使医院持续迅速发展，实现共同目标。

医院院长黄彩忠在会上作了表态发言。黄院长先感谢孙洪军会长和考察组对医院的指导，感谢考察组此行给我院带来的一系列建设性意见和建议，让我们从一个新的角度对医院的发展有了一个更有深度与广度的认识，也让我们对医院未来的发展充满了信心和希望， 我们将努力抓好内涵建设，相信在孙洪军会长及医师们的帮助指导下，在山医集团的坚强领导和大力扶持下，在全体职工的共同努力下，二院的各项工作会实现新的跨越。

山医集团医院管理委员会常务副主席刘义成作了总结发言，他讲到，孙会长讲话高屋建瓴，立意深远，希望二院将孙会长提出的希望与要求落到实处，并在以下几个方面下功夫：一是在学习上下功夫；二是要坚定信心，集团是坚强的后盾；三是转变观念，统一思想；四是要实干兴医；五是要形成人文，崇尚知识、人才、学术，集团的核心价值观是诚信、规范、人文、创新，大家要将此内化于心、外化于形，希望二院要弘扬红军精神、兴国、兴医、兴院，相信经过领导班子和员工的共同努力，兴国二院创建三级医院的目标定能尽快实现。

此次陪同孙洪军会长考察的领导还有：山医集团医院管理委员会副主席、山东省立三院原院长张化一，山东武警总医院原副院长、山医集团医院管理委员会委员刘禄明，山医集团医院管理委员会委员、山医集团菏泽片区总指挥季洪胜，济南军区总医院博士、山医集团医院管理委员会委员张健，山东省医院协会民营医院分会秘书长张立峰，山医集团人力资源部经理高惠青，山医集团主席办徐岩等。