为全面贯彻落实兴国县县域医疗服务共同体工作,推进分级诊疗制度落实,提升基层医疗服务能力,我院由临床、医技科室学科负责人组成的第一阶段帮扶小组,进驻江背、东村等6家医共体成员单位进行临床示范和帮扶带教,已完成第一阶段工作任务。
第一阶段工作回顾
我院和6家乡镇卫生院的医共体建设,是按照兴国县深化医药卫生体制改革领导小组下发的《兴国县全面推行县域医疗服务共同体试点工作实施方案(试行)》通知的要求,以优化医疗资源配置、提升乡镇卫生院的医疗服务能力为重点,不断完善医院组织管理模式和运行机制,引导优质医疗资源下沉到基层,开展帮扶工作。
4月25日,举行医共体成员单位院长座谈会
6月30日,我院医共体主体医院工作部署大会
7月16日,与医共体成员单位中层干部座谈
作为被纳入兴国县县域医共体建设单位的主体医院,为使医共体各项工作落实到位,取得实际成效,我院在第一阶段工作中结合实际,明确帮扶模式及服务内容,制定了具体详细的医疗服务共同体试点工作的实施方案,并根据各乡镇卫生院的需求与实际,选派了我院临床、医技及管理等23位医师、技术骨干分别到6个医共体成员单位开展坐诊、讲座、带教查房、带教手术、质控病历等帮扶工作;卫生院领导及业务骨干到我院进行学习、行政、业务和管理上的交流;在科教科统一安排下,接收医共体成员单位医务人员来院脱产进修,并对带教老师和进修人员提出了严格要求,实行对口专业教学。在第一阶段工作中我院共计下乡帮扶86次,接诊门诊人160人次,专业授课24次,带教手术6例,质控病历10次,教学查房70次,门诊坐诊70次等,取得到一些成效。通过第一阶段性的工作,很大程度上规范了医务人员的诊疗行为,医疗质量得到提高,保障了医疗安全。
帮 扶 风 采
第二阶段工作部
在9月1日召开的医共体第二阶段工作布署会议上,王柏群院长要求各位医师做好帮扶计划,发挥所长,扎实工作,逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗框架,帮助医共体成员单位提升基层医疗服务能力,更好地解决群众看病就医问题。
沈鑫总经理要求大家对第一阶段的帮扶工作中存在的问题进行认真总结,落实整改;强调在第二阶段的帮扶工作中对标重点,做精做强,全面推进医共体建设。