医院总经理沈鑫作了重要讲话，强调了医院对医共体建设的重视，并举全力协助医共体抓好医院的全面建设，提升医共体成员单位的迅速发展，随后沈总给医供体单位成员进行了授课，他以“管理”为主线，就如何当好领导展开了详细讲解，一是谈到管理者和领导的区别。即管理者管理事务，领导则领导人心；管理者注重效率，领导注重效果；管理者把事情做正确，领导做正确事；二是谈到管理先管人，管人要管心。管理者要注重质量，更要管理好员工的心，让员工对单位充满忠心、责任心、事业心以及归属感；三是管理要有威信，要以德树威、以能树威、以和树威、以信树威；四是领导要软硬兼施，太柔则靡,太刚则折;刚自柔出,柔能克刚；五是要有集体领导意识，不要单打独斗，要充分发挥副职的作用。此次培训班的目的就是要让管理者增强管理意识，提高医院管理人员的管理水平，帮助医共体单位共同发展。

培训班医疗分会场上，江西省医疗质控钟国连详细解读了《兴国县县域医共体建设考核标准（成员单位）》。

张文伟副院长解读《医疗质量安全核心制度要点》。

医务科科长陈忠勇解读《乡镇卫生院年度考评细则（医政医管部分）》、《乡镇卫生院服务能力标准（2018年版）》、《乡镇卫生院服务能力评价指南（2019年版）》、《江西省乡镇卫生院等级评审标准（试行）》。

护理部刘群主任解读《乡镇卫生院服务能力标准》。

院感科张新秀科长进行了院感知识培训。

急诊科王秀琼、呼吸内科娄泽莹、消化内科钟丽娟等护士长进行溺水急救、异物卡喉、吸痰、心肺复苏、洗胃机的使用等相关培训。

此次培训班为期一天，大家都很珍惜这次学习机会，讲师讲得精彩，学员们听得认真，同时也提出了许多宝贵建议，例如希望能多举办此类培训活动，增加病历书写规范、操作实例分享等方面的内容。培训班的举办，为规范基层卫生服务工作打下了良好的基础，保障了医共体建设顺利推进！