舵稳当奋楫，风劲好扬帆。转眼2023年已然过半，为全面贯彻落实党的二十大精神，进一步提升医疗服务质量，做好“两改善两提升”工作重点任务，科学谋划下半年工作思路，持续推动医院高质量发展。7月26日，兴国县第二医院召开2023半年工作总结大会暨“两改善两提升”工作动员大会。张禄平董事长、医院领导班子及全院职工出席大会，会议由黄彩忠副总经理主持。

会上，邱悦群院长回顾总结了上半年医院在医疗安全、医疗质量、服务水平、学科建设、人才培养、管理内涵、文化建设、勤廉医院建设、医共体建设等各项工作完成情况，明确了下半年工作目标及主要工作。他讲到，上半年，在全院干部职工的共同努力下，交出了亮眼“年中卷”。特别是团总支获全国五四红旗团支部的国家级荣誉、江西省三级卒中中心评审得到了专家的肯定、脊柱运动康复医学科的学科建设等。他指出，下半年要围绕等级医院评审开展工作，全面提升医疗质量、临床专科技术和服务水平，大力推进企业文化建设，要紧扣医院高质量发展新形势、新任务，锐意进取。

张禄平董事长最后作重要讲话。他首先对全院职工的辛勤付出和鼎力支持表示衷心的感谢，并肯定了上半年工作所取得的成绩。他指出，国家大力支持民营经济发展的大背景下，如何把“两改善两提升”工作落到实处，对医院及医务人员提出了更高的要求，全院干部职工要统一思想，抢抓发展机遇，高质量完成各项工作。

张禄平董事长提出三点要求。一是要继续提升医院服务能力建设。领导干部要主动担当作为，优化服务举措，强化专业培训，拓展医疗新技术项目，提升患者满意度，持续打造一个学习精进、服务精细、专业精深、技术精湛的医疗服务团队。二是要强化医护人员的宣传意识。全院要上下齐心，高度重视，全员参与，借助互联网媒介、专家推广、医疗技术宣传等渠道，全方位、多角度传递二医人的医疗技术水平、综合服务能力和关爱患者、尊重患者的人文精神。三是要熟悉掌握医保DIP付费政策。严格落实国家医保政策，要进一步加强病案管理，抓好病历质控，提升技术含量，降低可控成本，优化病种结构，要激发医院内生动力，加强学科建设，规范医疗服务，提质增效，增强核心竞争力。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。下半年，医院工作任务艰巨繁重。全院干部职工将把会议精神转化为推动各项工作开展的具体思路和举措，以更好服务百姓健康为目标，用一以贯之的韧劲、一抓到底的实劲、一鼓作气的拼劲，敢于担当、主动作为，为推动医院高质量发展、打造高水平医院而不懈奋斗。

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