2019年11月19日，兴国县第二医院医共体建设第三阶段工作总结暨推进会在五楼会议室召开，会议围绕着落实分级诊疗、医疗质量管理、规范医疗行为、实施资源共享和提升医疗卫生服务能力开展座谈，总结（第三阶段）帮扶及部署（第四阶段）帮扶工作计划。六家医共体成员单位院长和主体单位第二医院领导、帮扶行家及医务科、护理部相关部门等参加了会议。

会上，二医院黄彩忠副总经理作为帮扶行家下派梅窖卫生院，他说，医共体应互联互通，制定便捷通讯联络方式，随时有问题随时沟通，大力对口培训，提高医疗技术水平，要真真落实分级诊疗及双向转诊工作。其他帮扶行家也谈到医共体单位存在设备陈旧，制度的执行力不到位，学习积极性有待提高，对于政策的宣传尤其是门诊医保政策方面的宣传存在不足，对存在的问题进一步落实整改提出了建议。随后，6家医共体成员单位院长分别对第三阶段医共体建设运行情况进行了汇报，他们对二院的帮扶取得了成绩表示感谢，对给予医院帮扶的行家高评价，并将各自医院需要解决的问题及需求谈了各自的想法，希望主体单位加大帮扶力度，对下一阶段的帮扶工作在医院技术开展、培训管理等方面提供更多的支持和帮助。       

王柏群院长强调，医共体建设意义要吃透，认真细读考核细则，大家应无条件查缺补漏按照要求逐条完成，帮什么、怎么帮，并强调（第四阶段）主体单位重点帮扶三基三严，帮扶行家应做好充分准备及课件，有计划的开展工作。

沈鑫总经理做了总结发言，医共体工作要相互促成，你中有我、我中有你，相互了解、相互配合，根据各自医院点对点，以点带面，凝心聚力，整合资源，加强团队协作，提高医共体运行成效，共同建立有责任、实事求是为老百姓服务的共同体，使医共体建设工作更上新台阶。